Multi- und Programmmanagement

Strategisch, Integrierte Steuerung von Einzelprojekten

Projektportfolio- und Programm-Management ermöglicht Ihnen das integrierte Führen von Projekten in Ihrem Unternehmen. Sie sparen dabei wertvolle Ressourcen und Kosten erreichen ihre strategischen Ziele. Es verschafft Ihnen die Möglichkeit, über Ihr gesamtes Unternehmen die Programme und Projekte effizient zu koordinieren und verantwortlich zu steuern, sowie Synergieeffekte zwischen Projekten zu nutzen.

MCP unterstützen Sie beim Aufbau und der Optimierung eines Projektportfolio- und Programm-Managements. Unser Fokus ist dabei, Ihre Projekte und Programme ziel- gerichtet und koordiniert aufzusetzen und durchzuführen, ohne dabei eine administrative Überlast zu erzeugen. Wir unterstützen Ihre Unternehmensziele durch eine professionelle, controllingorientierte Begleitung der Projekte, ein klares Risikomanagement und eine übergreifende Planung kritischer Ressourcen.

MCP übernimmt im Einzelnen dabei folgende Aufgaben:


Klärung und Abstimmung der Zielvorstellung für ein Portfolio- und Programm-Management mit der Unternehmensleitung
Erfassung der aktuellen Situation in den Projekten, Programmen und Portfolios
Erarbeitung einer Potential-Analyse
Erarbeitung und Abstimmung eines angepassten Konzepts für Portfolio- und Programm-Management
Klärung und Abstimmung der Rahmenbedingungen für die Umsetzung und Einführung
Begleitung der Prozesseinführung
Gezieltes Coaching der Portfolio- und Programm-Verantwortlichen sowie der ProjektleiterOperative Umsetzung und Übernahme des Programm Managements und -controlling.

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